대학의 총장이나 주요 보직을 맡은 사람들이 어떻게 대학을 경영할 것인지에 대한 매뉴얼이 거의 없는 가운데 대학 경영의 구체적 실천전략을 소개한 책이 나와 관심을 끌고 있다.

홍승용 인하대 총장이 최근 번역·출간한 ‘대학경영의 리더십’이 그것이다. 원제는 ‘Field Guide to Academic Leadership’으로, 로버트 M. 다이아몬드 미국 시라큐스대 교수 등 미국 대화의 변화를 주도해온 ‘대학리더십 진흥 국가학술원’ 소속 대학교육 관계자 26명이 현장에서 겪은 대학 경영의 고민과 해법을 담은 책이다.

7부로 구성된 책은 대학개혁을 위한 리더의 역할과 중요성에서 시작해 대학교육 기능의 변화, 교수·학습 방법과 교수의 전문성 개발, 대학재정과 행정서비스의 재정립, 직책에 따른 경영의 구체적 지침, 변화를 위한 평가 주도적 경쟁력 강화 방법 등을 상세하게 제시하고 있다.

“2년 전 미국 출장길에 처음 책을 접하고 한국의 대학 총장들에게 꼭 필요한 책이라는 생각에서 번역을 시작했다”는 홍 총장은 “대학경영 리더의 모델을 제시함과 동시에 다양한 사례를 통해 구체적인 실천전략까지 짚고 있어 누구나 활용할 수 있는 대학경영 리더십의 매뉴얼 역할을 할 수 있을 것”이라고 말했다.

실질적으로 대학경영을 담당하는 총장이나 학장, 처장에게만 필요한 책이 아니다. 학과장이나 각종 위원회와 협의회 의장 등 집단 내 상충하는 갈등 사이에서 의사결정 담당자가 어떻게 리더십을 갖추고 추구하는 개혁을 주도할 수 있는가에 초점을 맞추고 있어 다른 사람의 업무 영역에 관한 정보를 얻는 데도 도움을 준다.

▲ '대학경영 리더십'(로버트 M 지음, 홍승용 옮김/인하대 펴냄)

예컨대 제6장 ‘대학 지도자의 직책과 역할’에 나오는 ‘학장을 위한 자기 점검 목록’ 같은 경우 꼭 학장이 아니더라도 리더의 역할을 맡고 있는 사람이라면 누구나 응용할 수 있는 지침들이다.

이밖에도 ▲대학의 비전을 세우는 기법 ▲대학 문화를 이해하고 발전시키는 방법 ▲시장의 요구에 맞는 교과과정을 운영하는 법 ▲리더십을 발휘하는 요령 ▲교내외의 여러 갈등을 해소하는 기술 등 대학경영 전반에 대한 주제들을 구체적인 사례와 함께 총망라하고 있다.

해양수산부 차관 등 30여 년 동안의 공직생활을 마치고 3년 전 인하대 총장에 부임한 홍 총장은 “우리나라 대학교육이 처한 위기를 기회로 전환시키는 변화의 방향과 속도는 창조적 리더십의 비전과 추진력에 의해 결정된다”며 “이 책이 대학개혁을 능동적으로 주도해나가는 계기가 되었으면 한다”고 밝혔다.

홍 총장은 이 책을 전국 2백여 대학 총장에게 선물로 보냈다. 한국 대학이 진일보하기 위해서는 대학 총장 모두가 머리를 맞대야 한다는 생각에서다.