오 총장은 26일 오전 교내 중광당에서 열린 총장 이·취임식에서 "동국대는 불교정신으로 일궈온 100년의 역사, 20만 동문과 천만 불자라는 영원한 조력자를 가지고 있다"고 전제한 뒤, "그러나 동국대의 미래에 대한 위기의식을 공감하고 있으면서도 구성원 모두의 의지와 힘을 한 곳으로 모으지 못하고 의사소통 단절로 인한 매너리즘에 빠져있다"며 "과거의 관행과 환상으로부터 벗어나 백지 위에 새로운 그림을 그려야 한다"고 강조했다.

그는 "내부 고객인 학생, 교수, 직원이 만족하고, 외부고객인 기업과 학부모가 감동하는 대학이 돼야 한다"며 "이를 실현하기 위해 총장으로 선임된 지난해 말부터 108프로젝트라는 이름으로 구체적인 실천방안을 만들어오고 있다"고 밝혔다.

오 총장은 이날 '108프로젝트'에 대한 전체적인 구상을 세 가지로 요약해 제시했다.

그가 제시한 '108프로젝트'의 핵심은 '고객과 성과, 효율 중심의 경영'이라는 새로운 대학경영 모델을 만드는 것.

오 총장은 이를 위해 "수요자 중심의 교육, 연구, 대학환경을 지향하며, 효율과 성과 중심의 시스템경영을 도입할 것"이라며 "이는 결국 교육과 연구가 가장 효율적으로 이뤄질 수 있도록 단과대 중심의 분권화된 경영모델을 구축하는 것이고, 신속하고 효율적으로 업무가 처리되는 수평적 행정조직과 혁신시스템을 구축하는 것"이라고 말했다.

그러면서 그는 "제가 추진하려는 대학경영 모델이 성공적으로 정착되면 다른 대학은 물론 민간기업에서도 그 경영기법을 배워가는 가장 우수한 혁신경영모델이 되리라 확신한다"며 자신감을 나타냈다.

교육과 연구 환경의 획기적 개선도 다짐했다. 그는 "사회가 필요로 하는 인재를 양성하기 위해 사회수요에 탄력적으로 대응할 수 있는 열린 학사편제와 통합적 시스템 관리를 지향할 것"이라며 "교수 채용을 다각화해 실무와 전문지식을 겸비한 전문가 채용의 문호를 개방하고 교수들에게는 최고 수준의 교육과 연구 환경을 제공할 것"이라고 밝혔다.

이러한 혁신이 적기에 실현될 수 있도록 하기 위한 사업개발기능과 재정확충도 강조했다.

▲ 취임사를 하고 있는 오영교 신임총장./한명섭 기자

오 총장은 "내부적으로는 동문, 불자 등 천만 동국가족이 재정확충을 위해 자발적으로 참여케 하고, 외부적으로 정부기간은 물론 민간 기업들과의 다양한 협력방안을 모색해 나갈 것"이라고 말했다. 또 그는 "1,600여만평의 토지를 포함한 학교의 모든 재산이 재정확충과 교육환경혁신을 위해 적극적으로 활용될 수 있도록 다양한 사업들을 펼쳐나가겠다"고 강조했다.

이날 오전 11시부터 열린 이번 이취임식에는 임영배 이사장과 홍기삼 15대 총장, 원용선 총동창회장

등 교내외 관계자 700여명이 참석했다.

앞서 임영배 이사장은 치사를 통해 "새로 부임하는 오영교 총장은 가는 곳마다 침체한 조직에 활력을 불어넣고 개혁과 변화를 통해 수많은 성공신화를 일구어 오신 분"이라며 "대학의 조직과 문화를 혁신해 생산성을 배가하고 구성원들이 주인이 될 수 있도록 열린대학을 만들겠다는 오 총장의 약속을 굳게 믿겠다"고 말했다.

대전 보문고와 고려대 경영학과를 졸업한 오 총장은 고려대 대학원에서 경영학 석사 학위를 받았으며, 대학 재학 중 행정고시 12회에 합격해 국세청 사무관으로 공직생활을 시작했다.

이후 산업자원부 차관(1999-2001), 대한무역투자진흥공사 사장(2001-2005), 행정자치부 장관(2005-2006)을 거치며 '혁신의 대명사'라는 별명을 얻었다. 공기업 고객만족도 최하위였던 대한무역투자진흥공사(KOTRA) 사장으로 부임, 전직원 연봉제와 목표관리제(MBO), 다면평가제 등을 도입해 KOTRA를 최우수 공기업으로 변모시켰다는 평가다. 행자부 장관 재임 시절에는 공직사회 최초로 팀제를 도입한 바 있다.