저자는 이 책에서 대학행정 직원으로서의 10여 년간 경험을 바탕으로 만들어 낸 ‘대학행정 설계’란 개념을 활용해 직무를 분석하는 아이디어와 방향을 제시한다. 저자는 건국대 법인사무국 인사계장으로 재직하고 있다.

최근엔 대학의 규모와 상관없이 외부 전문기관에 컨설팅을 의뢰하는 것이 유행이 돼 버렸다. 그런데 컨설팅 결과가 나오면 마치 자기 조직의 이야기가 아닌 것처럼 다소 생소하게 느껴질 때가 많다.

컨설팅의 성공 여부는 직무분석 결과에 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 문제는 컨설팅 업체가 완전하게 직무를 분석하는 데는 한계가 있다는 것이다. 또 컨설팅 업체가 대학마다 상이한 특성을 가진 업무의 내용·의미·방법·절차를 완전히 이해하는 것도 사실 불가능하다.

이 책은 바로 이러한 문제의식에서 출발한다. 저자는 지금까지 제한된 전문가의 전유물로만 인식되어 온 직무분석 분야를 업무 담당자 개개인에게 열어둔다. 자신의 업무를 스스로 분석할 수 있도록 아이디어와 구체적 방향을 제시해 대학의 일반 행정직원에게 직무분석 분야를 개방하는 내용을 담고 있다.
 
전2권, 들샘, 25000원.