상명대 구성원들은 총장의 리더십과 공약 이행·완성도, 장단기 발전계획과 비전제시에 대해서는 만족스럽다는 반응이 상대적으로 더 많았으나 재원확충을 비롯해 우수교원 확보, 연구력 제고, 학생서비스 개선 등에 관련해서는 불만스러움을 표한 구성원이 상대적으로 더 많은 것으로 나타났다.

법인의 육영의지에 대해서는 타 대학대비 앞선다고 평가하면서도 전입금 등 재원조달 의지나 공정한 인사처리, 구성원 만족도 향상 등에 대한 법인의 기여도에 대해서는 부정적인 시선을 강하게 드러냈다.

본지가 연중 실시하고 있는 '대학경영평가[상명대편]'을 위해 지난 4월 21일부터 5월 20일까지 한달여간 상명대 서울 캠퍼스와 천안 캠퍼스에 재직하고 있는 교수·직원 및 재학생을 대상으로 진행한 설문조사 결과 이같이 나타났다.

이번 설문조사는 온라인(이메일링 자기기입식 설문지법)과 오프라인(현장 자기기입식 설문지법)의 두가지 방식이 병행 진행됐으며 학생의 경우는 서울 캠퍼스에서 오프라인 방식으로만 실시됐다. 설문에 참여한 구성원들은 총 284명으로 교수 43명, 직원 43명, 학생 198명이며 응답률은 교수의 경우 13.48%, 직원은 21.94%이다.

상명대의 현재 교육여건, 연구여건에 대해 구성원들은 상대적으로 만족스러워 하는 반면 재정여건, 행정여건에는 불만이 큰 것으로 나타났다.

또한 학내자율성, 운영의 민주화를 비롯 강의수준, 커리큘럼의 적합성 등에 있어서는 만족스럽다는 반응을 보인 구성원들이 불만스러워 하는 경우보다 상대적으로 더 많았던 반면, 대학특성화 현황, 교육정보 인프라에 대해서는 불만이 더 많았다.

특히 발전기금 확보현황이나 대외이미지, 후생복지 등과 관련해서는 구성원들의 만족도가 다른 항목보다도 상대적으로 더 낮게 나타나 구성원들의 불만이 가장 많은 것으로 드러났다.

총장의 전임교수 업적평가공개에 대해서는 찬성하지만 평가방식이나 공개방식에 개선이 필요하다고 보는 견해가 많았으며 교수평가 결과를 연봉제, 인센티브 지급에 활용한다는 총장의 경영방침에 대해서는 공감하는 의견과 잘 모르겠다는 반응이 서로 엇갈렸다.

일부에서는 여전히 여자대학으로 인식되고 있는 현 상황에서 대학 인지도 강화를 위해 구성원들이 가장 중요하다고 생각하는 것은 '대언론 및 홍보강화'였다. '국내외 대학이나 기업·기관과의 연계 강화'에 대한 요구와 '학교를 대표하는 브랜드 학과의 신설'이 필요하다는 의견이 그 뒤를 이었다.

한편 현재 총장 선출제도를 법인으로부터의 임명제로 채택하고 있지만 정작 구성원들은 총장추천위원회 등을 통해 복수 후보를 추천하면 법인이 총장을 최종 결정하는 상향식 절충제가 가장 바람직하다고 보고 있었다.

이번 대학경영평가[상명대편]의 보다 자세한 분석내용은 본지(게재예정)를 통해 확인할 수 있다.