친애하는 경북대 가족 여러분!

다사다난했던 경인년 한 해가 저물고, 찬란한 신묘년 새해가 밝았습니다. 지난 한해 동안 구성원 한 분 한 분이 열심히 노력한 결과, 우리 대학은 세계를 향한 지식선도대학으로 도약하여 구성원의 자부심을 드높이고 겨레와 나라의 번영, 인류공영에 이바지할 대학으로 성장하고 있습니다.

지난 2010년은 우리 대학의 역량이 점차 나아지고 있다는 희망의 단서들을 여러 지표들에서 확인할 수 있었습니다. 먼저 우리 대학의 연구 역량이 질적인 성장을 이루어 각종 지표에서 좋은 성과를 거두었습니다. 2010 조선일보-QS 아시아대학평가에서 교원 1인당 논문 편수 4위, 피인용 상위 톱5 저널 발표 논문수 5위에 오르는 등 괄목할 만한 성과를 이루었습니다. 또 사범대학이 3년 연속 임용시험 합격률 전국 1위를 차지하였고, 교육역량강화 지원사업에서도 2년 연속 전국 최고액을 지원받는 등 우리의 교육 및 취업 역량의 우수성 역시 인정받았습니다.

지난해 11월에는 우리 대학이 종합대학교 최초로 스마트 캠퍼스 구축을 위한 기반 시스템을 마련하기 위해 KT와 협약을 체결하였습니다. 스마트 캠퍼스가 구축되면 우리 대학이 IT분야 특성화 선도대학의 위치를 더욱 확고히 다지는 것은 물론, 시공간의 제약 없이 필요한 정보를 검색할 수 있어 창의형 인재를 육성할 수 있는 기반을 다지게 되었습니다. 이 모든 것이 경북대 가족 여러분의 헌신적인 노력 덕분임을 잘 알고 있습니다. 수고하셨습니다. 정말 고생 많으셨습니다.

존경하는 경북대 가족 여러분!

우리 대학은 ‘사람에 대한 집중투자’와 ‘세계를 향한 지식선도대학’이라는 대학 운영 목표를 갖고 우리의 역량을 결집시켜 세계 속의 경북대로 도약해나갈 것입니다. 초일류대학으로 발전하기 위한 대학 자율권의 확보, 안정적인 재정 확충 등이 무엇보다 필요한 시기입니다. 가능한 빠른 시간 내에 교육 연구 수준이 세계 100위권 내의 종합 연구중심대학으로 도약하여 국가 경쟁력을 강화하는 것이 지식정보기반사회에서의 거점 국립대학의 책무일 것입니다.

지난해 연말에 ‘서울대학교 법인화법’이 통과되어 서울대가 2012년 3월에 국립대학법인으로 전환이 전격 확정되면서 주변의 상황 역시 크게 변화하였습니다. 그동안 우리 대학은 이러한 상황 변화에 따른 다양한 가능성에 대비하여 많은 대응책을 구상해 왔습니다. 그 중의 하나는 우리와 규모 및 사정이 비슷한 2~3개 거점 국립대학이 공동으로 현재 상황에 대비하며 준비하는 것입니다. 이 방법이 대학 운영체제 변화에 따른 개별 거점 대학 구성원들의 위기감을 해소하고 안정적인 대학 발전전략을 수립하는 데 기여하는 바가 클 것입니다. 또한 정부와의 교섭에서 우리 대학에게 보다 유리한 합의점을 이끌어낼 수 있는 방안이 될 수 있다는 생각입니다.

현재 우리 대학의 경쟁력을 강화하기 위해서는 단시일 내에 정부 차원에서 특단의 조처가 이루어져야 합니다. 먼저 협소하고 노후화된 산격캠퍼스 문제와 국립대 평균 78.8%에도 미치지 못하는 현재의 교수 배정 정원을 정상화하는 것부터 시작해야 합니다. 이러한 사안을 해결하는 과정에서 여러가지 어려움에 직면하겠지만 저는 우리 경북대 가족의 저력을 믿어 의심치 않습니다.

존경하는 경북대 가족 여러분!

우리 대학 가족 여러분들의 지혜와 용기가 참으로 필요한 시기입니다. 지혜와 용기가 부족한 사람에게는 큰 걸림돌이 될 것이지만 우리에게는 위기의 바위를 새로운 도약을 위한 디딤돌로 만들 수 있는 충분한 저력과 탄탄한 네트워크가 있습니다. 저는 귀와 마음을 열고 여러분들과의 소통을 충실히 하겠습니다.

우리가 소망하는 대학 발전은 우리 구성원의 소통과 협력에 달려 있습니다. 여러분의 소중한 의견을 바탕으로 급변하는 환경에 적응하고 변화하는 세계 속에 우뚝 서는 대학, 미래의 후손들에게 자랑스럽게 물려줄 수 있는 대학을 함께 만들어나갈 것을 약속드립니다.

새해에는 경북대 가족 여러분 모두가 건강하시고, 여러분의 가정에 행복이 늘 가득하시기를 기원드립니다. 감사합니다.

2011년 1월 3일 경북대학교 총장 함인석