법과대학 폐지 이후 대학의 ‘간판’으로 등극하기 위한 경영대학들의 노력이 상당하다. 경영대학이 대학위상을 결정하는 척도로 부상함에 따라 대학 간 경쟁도 뜨겁게 전개되고 있다. 우수학생 유치를 위해 장학금을 확충하거나 명품 인재 양성을 위해 교과과정을 개편하고 있는 것. 상경대학에서 경영대학을 따로 독립시키고, 경영대학 독립 건물을 세우는 대학도 있다. 또 사회적 수요에 부합하기 위해 세부 분야를 특화시키는 경영대학도 늘고 있다.

◆우수학생 유치에 ‘사활’=법과대학이 폐지되면서 우수 학생들을 유치하기 위한 경영대학들의 경쟁이 치열하다. 최근 대입 정시를 앞두고 불붙은 ‘장외 연고전’이 대표적이다. 고려대는 이번 정시모집에서 수능 우선선발로 뽑는 209명 중 경영대 선발인원 66명에게 4년간 전액장학금을 주겠다고 선언했다.

◀위쪽 왼쪽부터 서강대 경영대, 고려대 'G50 경영관', 경희대 '오비스홀', 한양대 경영대, 연세대 상경대, 고려대 경영대 수업.

고려대 경영대학의 한 교수는 “서울대 법대가 폐지되면서 서울대 경영대학이 다 수용하지 못하는 우수학생을 붙잡기 위한 전략”이라고 설명했다. 연세대도 이에 질세라 수능 우선선발로 뽑는 학생 60여명에게 4년 전액장학금을 지급하겠다고 나섰다. 특히 연세대는 일반전형 합격생 중 상위 10%에 해당하는 학생에게도 4년 전액 장학금을 주겠다고 밝혔다.

다른 대학에서도 이 같은 노력을 엿볼 수 있다. 성균관대 경영대학은 2009학년도 입시부터 계열별 선발방식에서 벗어나 따로 신입생을 선발하고 있다. 지난해는 사회계열로 선발했지만, 올해는 1학년부터 경영계열로 따로 뽑아 전공기초과목을 가르치겠다는 것. 백태영 경영대학 부학장은 “이번 입시부터 독립적으로 신입생을 모집해 회계원리·경영통계·경영원론 등 기초전공과목을 가르칠 예정”이라고 밝혔다.

특히 성균관대는 글로벌 경영계열 120명을 선발, 이중 70%에게 4년간 전액장학금(삼성장학금)을 지급할 예정이다. 나머지 30%에겐 반액 장학금이 주어진다. 현선애 경영대 교수는 “현재 우리 학교는 수능 상위 1% 이내이면 삼성장학금을 받는데, 글로벌 경영계열로 들어오는 학생들의 70%가 이 장학금을 받게 될 것”이라고 설명했다.

로스쿨이 개원하기 전까지 인문·사회계열에서 대학 서열을 결정짓는 척도는 법과대학이었다. 그러나 로스쿨 개원에 따른 법대 폐지로 경영대학이 대학 위상을 결정짓는 척도로 부상하고 있다. 김양민 서강대 경영대학 교수는 “경영대학간 경쟁이 치열하기 때문에 차별화된 발전전략 수립이 필요하다”고 말했다.

서강대는 지난 9월부터 경영대 발전전략 수립을 위한 태스크포스팀을 가동했다. 경영대 교수 5명으로 꾸려진 태스크포스팀은 최근 ‘경영대학 학부 발전전략’을 마련, 지난달 중순에 열린 교수회에 이를 보고했다.

발전전략은 경영대학의 국제화에 초점이 맞춰져 있다. 매년 100명에 달하는 학생들을 해외로 보내고, 영어강의비율을 50%까지 끌어올린다는 전략이다. 김양민 교수는 “미국 미네소타주립대, 중국 하얼빈공대 등 우리와 양해각서를 맺은 대학에 매년 100명의 학생들을 보낼 계획”이라고 밝혔다. 특히 서강대는 현재 21.84대 1인 교수 1인당 학생비율을 15대 1 수준으로 낮출 계획이다. 현재 50명인 전임교수를 4~5년 내에 69명으로 늘리겠다는 것이다.

◆조직개편으로 경영대 키우기=교육여건 개선을 위한 노력도 빼놓을 수 없다. 경희대는 지난해 11월 신축 경영대학관인 ‘오비스홀’을 완공했다. 지난 2005년에 공사를 시작, 3년간의 공사기간을 거쳐 완공된 오비스홀은 2만3074㎡(약 7000평) 규모에 연구실과 강의실, 강당을 갖춘 초대형 건물이다.

경희대 경영대학은 오비스홀 신축을 기점으로 수원캠퍼스 소속 교수들이 합류하게 된다. 이미 2005년 양교 간 통합을 선언한 경희대는 수원 소속 교수들이 올라오면 교수 숫자가 65명으로 늘어난다. 수원캠퍼스는 2005년부터 신입생을 선발하지 않았기 때문에 교수 1인당 학생수는 대폭 개선될 전망이다.

대학본부로 집중되던 발전기금도 일부 경영대 발전을 위해 배정된다. 김건우 경영대학장은 “경영대학이 모금한 발전기금은 지금까지 대학본부로 들어갔지만, 올해부터는 이중 일부를 경영대학이 쓸 수 있게 됐다”며 “학장 재량 하에 장학사업이나 해외학생 파견시 수업료 지원 등에 주로 쓰이게 될 것”이라고 말했다.

경영대학을 학교의 간판으로 키우기 위해 독립시키는 대학도 있다. 한국외대는 신년부터 국제통상학과, 경제학과와 같이 있던 경영학과를 분리, 경영대학으로 독립시킨다. 전통적으로 강점을 가진 어학과 지역학을 접목, 새 경영대 커리큘럼도 개발 중이다. 김성재 경영대학장은 “학교에서도 경영대학을 육성할 필요성을 절감하고 경영대학을 분리 독립시키는 것”이라며 “동문 모금을 통해 경영대 건물도 건립하겠다”고 밝혔다.

◆특성화로 경영대 경쟁력 강화=특성화를 통해 경영대학을 육성시키는 대학도 있다. 한양대는 올해부터 파이낸스 경영학과를 신설했다. 예종석 경영대학장은 “세계적으로 금융위기를 겪고 있는 시점에서 금융산업의 전문지식과 실무를 겸비한 글로벌 금융전문가 양성이 필요하다고 판단해 파이낸스 경영학과를 신설했다”고 밝혔다.

파이낸스 경영학과 신입생들은 재무·금융 등 전공기본과목과 경제학·수학 등 연계과목을 폭넓게 이수하게 된다. 특히 외국어 ·수리 ‘나’가 모두 1등급인 학생에 대해선 4년간 반액 장학금이 지원된다.

건국대는 경영대학 내 경영학과 공학 분야를 융합한 기술경영(MOT)학과를 신설했다. 기술경영 인재는 기업의 연구개발(R&D)전략 수립부터 개발된 기술의 관리, 신기술의 제품화까지 모든 업무가 가능한 인재다. 건국대는 이 분야의 선도대학을 목표로 석·박사과정인 ‘밀러MOT스쿨’도 설립했다.

기술경영의 창시자인 윌리엄 밀러 미국 스탠퍼드대 교수를 초대 명예원장으로 영입, 학부생과 대학원생들을 대상으로 특강을 열도록 했다. 밀러 교수는 1980년대 미국 스탠퍼드 경영대학원에서 기술경영 강좌를 개설, MOT의 창시자로 꼽히는 인물이다. 오세경 경영대학장은 “로스쿨 개원에 따른 잉여정원을 경영대학에 배정해 기술경영학과를 신설한 것은 학교차원에서도 경영대학을 키우겠다는 것”이라고 설명했다.